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経営改善指導業務

銀行等の取引金融機関との取引の安定化、経営の意思決定に係る財務的視点よりの助言、事業計画策定、及び決算業務や資金管理業務等に係る支援業務を行います。
経営の安定成長に財務体質の改善は必然です。
弊社は、財務体質の改善と財務基盤の安定化に長期的な視点で支援していきます。
一つの事例として、売上高約60億円、総資産約40億円、債務超過6億円のの流通業者の経営改善に約3年前から取り組み、人員削減以外の徹底した財務リストラと経営管理体制の構築を敢行し、この3年間で営業利益率5%、資産超過6億円の会社に仕上げました。
現在、この会社は、銀行借入に対する代表者個人保証も免除されるほどの健全な企業へと変身を遂げております。